frank, teamcoaching en coaching
frank, teamcoaching en coaching
frank coaching services

Onze opdrachtgevers

Zorg
UMC Utrecht, Spaarne Gasthuis, Albert Schweizer Ziekenhuis
Overheid
Ministerie van Defensie, Ministerie Sociale Zekerheid en Werkgelegenheid, Gemeente Utrecht, CIZ, Provincie Overijssel, Havenbedrijf Amsterdam, Gemeente Amsterdam, Kadaster, NLR
OnderwijsFontys Hogescholen, Avans Hogescholen, Helicon MBO, Da Vinci College Leiden, Spinoza Lyceum, Summa College, LVO Maastricht, Hogeschool van Amsterdam Financiële dienstverleningAEGON, Achmea, AON, Scildon, ING, KPMG, ABNAMRO, Mercer, RabobankZakelijke marktVolvo Trucks, Geodan, Essent, Ballast Nedam, Mawipex, Anva, Wolters Kluwer, KPMG, Bugaboo, Haskoning, Bosch, TNO, PhilipsMKB
NAVARA, Drukkerij Hakker van Rooijen, NForza, Mikrocentrum, Freepack
IT
Sogeti, NAVARA, Container Solutions
Not-for-profit
Medisch Ondernemen, huisarts- en tandarts-praktijken, Agriterra, Stichting leerKRACHT, Greenpeace, Starters 4 Communities, Kamers met Kansen, Stichting Pole4, Eindhoven Museum, Zuiderzee Museum, AMHC Fit

Met souplesse schakelend tussen wat iedere deelnemer op dat moment nodig heeft om te groeien, zonder de groep uit het oog te verliezen. -Ericka Kuyters, Kuyters & Partners

'Binnen de teams is nu veel inhoudelijker en opener overleg, de lijnen zijn korter en mensen pakken beter op wat gedaan moet worden. Daarnaast zijn ze beter in staat hun werk goed te organiseren.' -Petra Stuit, Fontys Sociale Studies

Cor is zacht waar wenselijk, direct waar nodig en bovenal heel erg oprecht en zorgzaam. Daarnaast heeft hij een heerlijke humor en ontwapenende lichtheid. -Heleen Minderaa, Filmproducent

In de samenwerking heb ik partnership ervaren waarbij ruimte was voor eigen ideeën en inbreng met als uiteindelijk resultaat dat er weer plezier is binnen het team en dat we op veel beter met elkaar omgaan. -UMC Utrecht

De rust die Erik uitstraalt in het contact met mensen, brengt hen een stapje dichterbij hun kwaliteiten. Hij stelt hen in staat een volgende stap in hun ontwikkeling te zetten en meer verantwoordelijkheid te nemen. -Daielle Rikken, HRMvrouwen